Эксмо / Логунов Станислав Путь самурая 2.0. Бережливое мышление

В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских организациях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Он уверен: именно производственная система Toyota и бережливое мышление (lean) способны вывести на качественно иной уровень российский бизнес. Автор рассказывает об их основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 28 главными книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российских реалиях.

Благодаря этой книге вы сможете:

• Осознать проблемы компании, найти узкие места и «дыры»;

• построить систему постановки целей и контроля их выполнения;

• наладить удобную систему промежуточного контроля;

• перестроить оргструктуру компании под решение амбициозных задач;

• оптимизировать затраты и сократить потери;

• повысить эффективность компании за короткий срок.

В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских компаниях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Автор рассказывает об основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 28 главными книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российском бизнесе.

5 причин, почему стоит купить книгу:

1. Станислав Логунов — руководитель с 25-летним стажем, ментор курсов по бережливому мышлению, тайм-менеджменту и управлению, автор деловых книг «27 книг успешного руководителя» и «Лидер на катке».

2. В книге изложены основные идеи из лучших 28 книг о бережливом производстве.

3. Все технологии были опробованы автором и адаптированы к российским реалиям.

4. Принципы бережливого производства легко реализуемы как в маленьких, так и в больших компаниях.

5. Станислав помог пяти компаниям выйти на качественно новый уровень.Показать полностью